A agenda de Diversidade vem sendo tratada nas organizações, com maior ênfase nos temas relacionados a Gênero e Raça, já que estes costumam ser os mais sensíveis. Como justificar salários mais altos para homens brancos pelo simples fato de serem homens e brancos? Se isso já é difícil, imagine justificar a implantação de um Programa de Diversidade Etária!
Países mais avançados já enfrentam uma agenda mais complexa. Eles incluem o envelhecimento na equação da Diversidade, seguindo uma tendência global de aumento na longevidade. Afinal, se vamos viver mais, também precisamos trabalhar por mais tempo. Para isso, é essencial mudar o mindset de pessoas e empresas.
Economia Prateada
Sob o ponto de vista do Consumidor “envelhescente”, cresce a necessidade de produtos e serviços que atendam as suas demandas. Mulheres reclamam do descaso da indústria da moda para seus interesses e desejos: sentem que se tornam invisíveis com o avançar da idade.
As empresas já se movimentam diante do frenesi causado pela economia prateada. Trata-se da terceira maior atividade econômica do mundo, impulsionada por um consumidor ainda pouco conhecido. Ele está mais ativo, mais exigente e continua sem se sentir representado.
Esqueça o estereótipo da pessoa velha, sedentária e passiva. O novo velho cuida da saúde, faz exercícios, alimenta-se bem e investe na própria aparência. Ele usa tecnologia com desenvoltura, faz compras online, circula pelas redes sociais e não tem vergonha de ser feliz.
Mesmo com tantos avanços, o idoso ainda enfrenta barreiras. Pesquisas mostram que ele lida com rótulos e cardápios com letras minúsculas, extratos bancários confusos e sites pouco amigáveis. Além disso, encontra dificuldades de acesso e profissionais sem empatia — especialmente na área da Saúde.
Como responder às demandas dos idosos?
A simplicidade é, muitas vezes, o grau máximo de sofisticação. Soluções simples costumam ter baixo custo e geram impactos positivos em diferentes áreas. Atender às demandas dos idosos exige empatia. E poucas ações são tão eficazes quanto convidar outro idoso para colaborar
Algumas empresas, antes resistentes à contratação de profissionais mais velhos, já começam a mudar de postura. Elas percebem os resultados que esse olhar maduro pode trazer na conquista do novo velho consumidor.
Além disso, incluir um idoso na equipe representa um upgrade cultural. É uma ação concreta de integração geracional, com benefícios comprovados para o engajamento e o clima organizacional.
Reputação e Negócios
Entre as vantagens de implantar um programa de integração geracional, destacam-se os ganhos de imagem, os benefícios sociais e os resultados de negócios.
Nos últimos anos, o mercado intensificou a cobrança por uma gestão mais responsável. Sustentabilidade, impacto social e relacionamento com a comunidade passaram a ser critérios decisivos.
Diante desse cenário, investir na diversidade etária gera reconhecimento. A empresa que valoriza diferentes gerações demonstra visão de futuro. Além disso, fortalece vínculos com colaboradores, fornecedores e clientes.
Responsabilidade Social
Dependendo da abrangência do trabalho, a empresa pode liderar ou apoiar uma transformação social. Com isso, promove orgulho, gera senso de pertencimento e fortalece vínculos — dentro e fora da organização.
Além disso, a imagem corporativa nasce de percepções e interações. Embora seja intangível, ela se constrói por meio de ações reais e intenções honestas. Portanto, não adianta lançar um programa apenas “para inglês ver”.
Ao investir na diversidade etária, a empresa alcança dois resultados importantes: fortalece sua responsabilidade social e melhora sua reputação. Além disso, atrai talentos que se identificam com seus valores e propósito.
Mirando em benefícios quantitativos de curto/médio prazo, podemos também enxergar vantagens na implantação de um programa bem estruturado de Diversidade Etária. O primeiro, apontado em pesquisas, diz respeito à inovação e pode ser ampliado para a Diversidade como um todo: cabeças diferentes pensando juntas trazem soluções mais ricas e maior produtividade. Se combinarmos a interação entre gerações com outros pilares da diversidade, os ganhos podem ser exponenciais. Outro ponto interessante é o capital intelectual gerado pela atração de talentos comentada anteriormente.
Os argumentos tratados mostram que a integração geracional pode ser uma importante estratégia de negócios. Portanto, se a sua empresa ou marca pretende ser relevante no futuro, não deixe essa questão de lado. Comece revisitando seus processos e políticas de RH, pois certamente lá estarão os principais entraves para que a diversidade etária flua em sua organização.
Inspirado em artigo de Fran Winandy escrito em Fevereiro/2021 para o Comunica RH – Link para o artigo original:https://comunicarh.com/por-que-implantar-um-programa-de-diversidade-etaria-na-organizacao
