Diferentes olhares

Os Conselhos de Administração têm a missão de avaliar se as mudanças do mundo estão capturadas nas estratégias das organizações. No entanto, essa tarefa pode ser complexa devido às diferenças geracionais entre os membros do Conselho. Neste artigo, vamos explorar como as diferenças geracionais podem influenciar a tomada de decisões nos Conselhos e por que a diversidade etária é fundamental para o sucesso das organizações.

Gerações

Somos diferentes de nossos pais e avós, assim como de nossos filhos e netos. Com o tempo, mudam os costumes, as normas sociais e nossa forma de viver a vida. As diferenças geracionais podem estar ligadas a fatores complexos e sobrepostos, não restritos a efeitos da idade. Por exemplo, a geração Baby Boomer tinha um mindset de empresa como uma extensão familiar, com forte respeito às hierarquias e pouca diversidade. Já a Geração X trouxe as mulheres para dentro das empresas e supervalorizou diplomas e certificações.

A Demanda por Diversidade

A demanda por diversidade já chegou aos Conselhos de Administração, trazendo consigo um dilema interessante. Profissionais que vivem a intersecção de dois ou mais marcadores identitários, como gênero e raça, têm sido trazidos para esta arena a pedido dos acionistas. No entanto, a literatura acadêmica ainda não explorou suficientemente a questão da diversidade etária nos Conselhos.

Aliás, você notou algo estranho na foto que ilustra este artigo? A falta de mulheres e pessoas de grupos minorizados nos Conselhos é gritante. Investir apenas na Diversidade Geracional não é suficiente.

Estudos e Resultados

Voltando à questão geracional, um estudo realizado nos Estados Unidos há mais de 20 anos revelou que a diversidade etária dos membros do Conselho aumentava o nível de doações, aspecto importante no tocante à sustentabilidade. Além disso, a diversidade interpretativa em debates estratégicos tende a ser o caminho mais rico e profundo para análise de problemas e desenho de caminhos futuros para uma organização.

Conclusão

Considerando a representatividade de nossa sociedade e os pontos aqui apresentados, talvez tenhamos elementos suficientes para iniciar os debates sobre a importância de termos uma maior diversidade etária dentro dos Conselhos. A inovação e a criação de espaços de reflexão para diferenciação e vantagem competitiva exigem diferentes olhares e perspectivas.

Inspirado no artigo de Fran Winandy para o Valor Econômico, Março 2022 https://valor.globo.com/carreira/artigo/diversidade-nas-empresas-sera-bem-vinda-a-integracao-geracional-dentro-dos-conselhos-de-administracao.ghtml