A prática de misturar gerações em times de trabalho é uma novidade para muitas lideranças, que insistem em valorizar as novas gerações e desconsiderar profissionais experientes. Mostrarei aqui porque a Diversidade Geracional no Setor Financeiro é uma estratégia inteligente e darei algumas pistas para realizar a sua implantação.
Reforçar estereótipos negativos relacionados ao envelhecimento é uma prática recorrente: profissionais acima dos 50 anos costumam ser ignorados como se sua bagagem e repertório tivessem data de validade.
Mudanças de Cenário
O envelhecimento populacional é uma das principais características demográficas do cenário global, marcando uma mudança significativa na estrutura etária do Brasil e do mundo. https://exame.com/brasil/opiniao-o-envelhecimento-populacional-e-uma-conquista-civilizacional/
Um exemplo disso foi o aumento expressivo da população com 50 anos ou mais em 2025, que passou de 10 para 28% do total de habitantes. Essa tendência deve continuar e se intensificar nas próximas décadas.
De acordo com dados do IBGE (2022), a taxa de fecundidade no país caiu de 6,3 filhos em 1960 para 1,7 em 2020, o que significa que estamos abaixo da taxa de reposição. Na prática, teremos menos jovens na sociedade e, consequentemente, nas empresas.
Outro dado a ser considerado é que muitos jovens têm adiado a paternidade/maternidade para depois dos 40 anos de idade, quando não desistem simplesmente da ideia: nossa população tende a diminuir, dados reforçados pelas estimativas da ONU.
Um país envelhecido que não atingiu um nível adequado de produtividade e enriquecimento inclina-se a ter enormes desafios no futuro, especialmente quando não oferece empregos atrativos para os jovens e oportunidades para que pessoas mais velhas trabalhem por mais tempo.
Ajustando a realidade às novas demandas
A Geração Z tem questionado os modelos de trabalho vigentes, desistindo de seguir carreira em organizações que não se alinham aos seus valores. https://rhpravoce.com.br/colab/geracao-z-e-trabalho-dados-que-desafiam-estereotipos
Na outra ponta, profissionais com mais de 50 anos são sistematicamente excluídos das oportunidades formais de trabalho por serem considerados vehos demais pelas empresas. Perdem os dois lados, mas, principalmente o país, que não consegue recuperar níveis de produtividade que levem ao pleno desenvolvimento.
As solução para estes dilemas é a de criar um prato que seja atraente para todas as gerações, o que exige uma mudança de mentalidade e uma abordagem estratégica por parte das empresas, especialmente no setor financeiro, que insiste em apostar todas as suas fichas nos “jovens talentos”.
Receita para o sucesso: vantagens da Diversidade Geracional
A coexistência de diferentes gerações no local de trabalho é como uma receita para um prato gourmet: cada ingrediente – Baby Boomers, Geração X, Millennials (Y) e Geração Z – traz um sabor único e essencial para criar uma experiência de trabalho rica e harmoniosa.
Para aproveitar ao máximo a diversidade geracional no Setor Financeiro, os líderes precisam ser os melhores chefs, misturando habilidades, experiências e perspectivas de cada grupo de forma equilibrada e criativa, promovendo um diálogo convergente e alinhando as expectativas de todos
As vantagens de um Cardápio Geracional variado para as empresas do Setor Financeiro
A diversidade geracional é um banquete para a organização. Conheça alguns dos pratos principais:
- – Perspectivas inovadoras: cada geração é um ingrediente fresco e único que adiciona um sabor especial à receita do sucesso. Com perspectivas inovadoras, as empresas podem resolver problemas complexos e encontrar novas oportunidades de negócios.
- – Transferência de conhecimento: a interação entre diferentes gerações é como a troca de receitas entre chefs experientes. A sabedoria e a experiência dos funcionários mais experientes são preservadas e compartilhadas com as gerações mais jovens.
- – Melhoria da tomada de decisões: a diversidade geracional é como um buffet de opções, onde diferentes perspectivas e experiências são consideradas para criar um prato bem equilibrado e delicioso. Isso leva a uma tomada de decisões mais informada e eficaz.
É hora de sacudir o cardápio!
Melhorar a satisfação dos funcionários não é mais um luxo: é o prato principal que irá diferenciar empresas vencedoras daquelas que ignoraram as evidências.
Com a tendência do rápido envelhecimento da força de trabalho, urge repensar as receitas tradicionais e criar um menu que seja atraente para todas as gerações. Isso significa trazer para dentro das empresas do setor financeiro temas pouco abordados como inserção de profissionais 50+, menopausa, atualização tecnológica e programas de educação para a longevidade.
É hora de cozinhar sob medida, com pratos personalizados que atendam às necessidades e expectativas únicas de cada geração, adaptados à cultura de cada empresa. Para isso devemos criar um menu organizacional que seja uma festa para os sentidos, desde os Baby Boomers até a Geração Z, e, em breve, introduzindo também a Geração Alpha.
O desafio está lançado, espero ter trazido argumentos convincentes para que você concorde que a Diversidade Geracional no Setor Financeiro é uma estratégia inteligente! Caso ainda tenha dúvidas, reflita sobre o meu lembrete final:
Um lembrete final para as lideranças do Setor Financeiro
Você que hoje está no mercado formal de trabalho pode fazer a diferença e pavimentar o caminho para não ser ” a próxima vítima” do etarismo no mercado de trabalho do futuro. Conto com você para mudarmos este cenário!
Fran Winandy
